Долгие отдельные поездки весьма насыщенно укрепили наш союз, а также привели к тому, что я стал принимать более пристальное деловое участие в «Чайном Петербурге». Эти очаровательные чайные мастерицы могут проводить выездные чайные церемонии на высочайшем профессиональном уровне, создавая уникальную здоровую атмосферу ясности и расслабления одновременно, что оказывает существенную поддержку любому активному человеку или коллективу для более эффективного и легкого решения задач.

В нашем стратегическом направлении произошли тоже качественные изменения. Для наших выпускников мы подготовили двухдневный углубленный семинар по применению китайских методологий для прогнозирования цен на акции и валюты. Опыт показывает, что мы можем достигать точности прогноза 60–80%.

Нашу базовую программу мы окончательно реформировали. До сих пор мы преподавали базовую программу в узких кругах специалистов по китайским наукам о жизни: фэншуй, китайской астрологии… Однако, те методы, которые мы преподаем, в первую очередь нужны людям, которые являются не столько консультантами, сколько самостоятельно решают вопросы своего дела. Исторически этими методами пользовались сами генералы и правители уделов. Поэтому мы полностью переформатировали программу, чтобы сделать ее доступной и понятной для людей, у которых нет никакого опыта работы с китайскими научными концепциями, но у которых есть опыт решения деловых, юридических и иных социальных задач. Так появился курс «Китайская стратегия для Практиков», один раунд которой уже прошел в Болгарии, а вскоре будет предложен и в России. Если у вас есть интерес к этой программе, вы можете подписаться на специальную рассылку новостей об этой программе, чтобы быть в курсе.

Читайте по теме:

1. Китайская стратегия Цимэнь Дуньцзя. На гонконгском телевидении, к примеру, есть даже телесериал...
2. Классическая китайская методология в менеджменте Китайская цивилизация обладает удивительным качеством: несмотря на революции, династийные перевороты,...
3. Болгария Позавчера был последний день нашего семейного отдыха на Черном море...

Мы со своей стороны начали проводить исследования и применять китайские социально-прогностические методологии для анализа рынков валют и акций.

Китайская методология «цимэнь дуньцзя» является еще одной моделью описания мира, общественных процессов. С ее помощью можно оценивать и прогнозировать вероятности тех или иных социальных, политических, экономических, деловых процессов. Она применима как к конкретным проектам, так и к глобальным процессам.

В ходе исследований мое внимание привлек напрашивающийся на заметку факт. В рамках китайских моделей качеств времени, Новый Год, то есть фактическую смену характерных тенденций годового масштаба, привязывают к 270-му градусу эклиптики, моменту зимнего солнцестояния.

Рассматривая график цены акций Газпрома, я заметил качественное изменение характера графика в конце декабря.

Газпром — Смена характера движения после 22 декабря 2011

Посмотрите, насколько более спокойным стало движение после 22 декабря, зимнего солнцестояния.

В этот день происходит переключение качеств времени годового масштаба, и помимо этого переключение качеств времени полуторамесячного масштаба.

Качества 2011 года до 22 декабря в целом были связаны с повсеместной неясностью основной тенденции. Во всех процессах был недостаток единоначалия, слабость ведущих принципов, что и сделало этот год таким хаотично-переломным как в арабском мире, так и в России, и во многих других местах и сферах. 2012 год, астрономически начавшийся в момент зимнего солнцестояния 22 декабря прошлого года, имеет более ясную основную ведущую тенденцию и эта тенденция связана с образом мягкого бриза, нежной политкорректности, аккуратного ведения дел. Эта смена качеств годов уже заметна на графике Газпрома. Эта перемена, конечно, видна не только на графике Газпрома. Будучи универсальной сменой качеств времени для всех, эта перемена отражается на всех котировках и индексах. Для примера приведем график NASDAQ.

NASDAQ — Смена характера движения после 22 декабря 2011

Помимо качеств года, в солнцестояние меняется также и характеристика качеств полуторамесячного масштаба.

В китайской шифрописи характеристики полуторамесячного периода до солнцестояния в данном случае описываются как
乙陳
己驚柱

Это можно расшифровать как счастливая надежда найти новую позицию в столь тревожных сложившихся обстоятельствах. Отчаянный поиск выхода из существенных трудностей.

Первые полтора месяца нового года в зашифрованном виде выглядят как
乙雀
癸驚衝

У этой 45-дневки есть мощный защитный дух и также классический китайский образ женщины, которая не ужилась с мужем в его семье и возвращается обратно к родителям. Это подобно браку между властной женщиной и сильным мужчиной. Беды не миновать. И брак распадается. Все возвращается на круги своя. Интересно отметить, что возрастающий график после солнцестояния будто бы продолжает восходящую линию, прерванную в солнцестояние позапрошлого года. График на один год ушел в турбулентное странствие и в новое солнцестояние вернулся на прежнюю позицию и продолжил заброшенный в позапрошлом году рост.

NASDAQ — Продолжение движения, прерванного турбулентностью длиною в 1 год

Эта особенность явно видна на графике NASDAQ. На российских графиках столь точного возврата с точностью до уровня не происходит, все же российская экономика просела за 2011 год, но также виден возврат к росту, прерванному турбулентностью в прошлое солнцестояние.

RTSI — Продолжение движения, прерванного турбулентностью длиною в 1 год

Газпром — Продолжение движения, прерванного турбулентностью длиною в 1 год

Во-первых, вынужден сразу огорчить коллег: Медведев президентом не будет, впрочем, это и так понятно.

Кто же будет президентом в нашей многострадальной стране?

Общая характеристика года, касающаяся не только президентов, но и всех сфер жизни всех стран — это то, что существующий порядок (в политике, на рынке) переплетен рука об руку с собственной оппозицией. И обе стороны лишены силы, находятся в нижнем пике рейтинга, в результате чего начинают взаимодействовать друг с другом и со всем прочим миром предельно корректно.

В политической жизни нашей страны мы можем это видеть: существующая власть, равно как и традиционные оппозоционеры, известные еще с 90-х, играют одну игру, разыгрывают одну пьесу, роли в которой писал, возможно сам мрачный гений Маккиавелли или Ницше.

Такая ситуация открывает окно для выхода на сцену третьих лиц.

В бизнесе, например, можно увидеть, что после ухода Стива Джобса, патентные и лицензионные войны между Apple и Samsung, сойдут на нет, ослабив, или как минимум отняв время и другие ресурсы у обоих сторон, что, в свою очередь, даст фору новым парням.

Откуда можно ждать новую звезду?

Астролог мистического толка сказал бы, что «восход нового светила следует ждать на юговостоке!» При этом надо сделать глубокий вдох и отважный, но удрученный вид, выказав свою бескрайнюю преданность голове нового зарождающего порядка при всем понимании трудности создания нового мира из пепла былых иллюзий.

Если же говорить более конкретно, третья сторона, имеющая все шансы на свержение завязших друг в друге правителей и оппозиционных князей, имеет следующие характеристики.

Во-первых это яркие, образованные люди, талантливые, привлекающие к себе внимание своей харизмой и властностью. С другой стороны, у такого человека, или компании нет типового настроя на успех-успех. Такой человек как бы не давит. Не то, чтобы он жеманно скромничал — нет, но создается впечатление, что несмотря на вероятность стать новым лидером, он не пытается показать себя в идеальном свете, не стремиться сиять лакированными доспехами, не стесняется простоты и безыскусности. Говоря техническими терминами — ян достиг предела и не прочь уступить место зарождающемуся инь. Это может быть человек, достигший в своей жизни всего, что только можно и нельзя, и больше стремиться некуда. Можно теперь расслабиться и не боясь быть освистанным, дать волю сердцу. Это настрой выдоха после долгой эскалации напряженности. Нестрогий костюм, легкая небритость, позволительная небрежность в речи, легкая нерасторопность, едва уловимые нотки неуверенности, как будто он всегда готов прислушаться к другому. Таков портрет героя 2012. Сквозь силу и удаль начинает просвечивать мягкость, открытость, инь начинает нарождаться в ян. Этот образ, полный естественности выгодно отличает нового героя от засидевшихся на баррикадах рыцарях в золотых доспехах, вынужденных в силу изрядной потери сил придерживаться приличий, этикета, протокола…

Особенно важно то, что образ героя 2012 невозможно подделать, так как всей своей естественностью он обязан духовной глубине. Арабская весна, «захвати Уоллстрит», Болотная — это вестники новой формы духовности. Истинная неподдельность неподделываема. Суть этой духовности — это возврат сердца в концепцию неуклонного роста. Нежелание становиться мэйнстримом, нежелание подыгрывать в фарсе политкорректности, стремление дать людям жить так, как им самим живется — вот тот образ духовности, которая будет преобладать в 2012. Отказ от чрезмерно строгих систем и правил, ставка на мудрость самой жизни, как она есть, чего бы это ни стоило — это фундамент успеха без отказа от сердца и простоты, который станет особо заметен в 2012.

Читайте по теме:

1. Кто мог бы быть президентом Летом этого года я начал внимательнее задумываться о том, «кто...

Наверняка, все наслышаны об «Искусстве войны» Сунь-цзы. Его труд «Искусство войны» так или иначе применяют в современных войнах, пытаются применять в бизнесе. Однако, всякий раз, когда военные стратегии привносятся в гражданскую жизнь — жизнь, бизнес начинают все более походить на войну. Цинизм, безжалостность, борьба на уничтожение, стремление к монополизации, манипулирование сотрудниками… Все это неотъемлемые черты военного дела. К примеру, ни один нормальный человек не станет убивать себе подобного. Чтобы дойти до этого человек должен находиться в крайне измененном состоянии ума: крайнее чувство голода, помрачение от ревности, прием искажающих мышление веществ. На войне все эти мотивы используются зачастую сознательно. За счет пропаганды, непрестанного морального давления, внушения образа врага, манипуляций с пищей и питьем, психотропных звуков (волынка, барабаны) солдат доводится до готовности на убийство. И хотя китайские стратеги были далеки от европейского цинизма в стиле Маккиавелли или Ницше, тем не менее, война есть война. И войне не место в мирной жизни, как не место таланту пикапа в счастливом браке. Попытка привносить военные стратегии в гражданскую жизнь подобно уличному заигрыванию с собственной женой — будоражит нервы, да и только.

Чжуан-цзы, великий классик даосской традиции, вероятно современник Сунь-цзы, говорил: «Когда из пруда выпускают воду и складывают рыбу на берегу, рыбы теснее прижимаются друг к другу, увлажняя друг друга своими жабрами. Но они с радостью забудут друг о друге, если снова окажутся в большом озере или реке». В этом состоит принципиальное отличие мирного процесса от экстремального, военного, стрессового. В мирной жизни не работают армейские образы дисциплины. Мудрый руководитель наших дней старается создать компанию, в которой каждый делает, что ему и так делается и это оказывается взносом в общее благо.

Так что же мы можем почерпнуть для современного бизнеса из вековой глубины китайской мысли? Желающие жить на войне могут почерпнуть искусство войны Сунь-цзы. А желающим жить мирно, но продуктивно, создавать, работать, зарабатывать, не становясь холодными ликвидаторами конкурентов и дезертиров, что ж, ничего не достанется, кроме пространных рассуждений даосов о бессмысленности мирского?

Отнюдь. Пожалуй, именно для людей с сердцем китайская история приготовила жемчужину навигации в перипетиях мирского плавания. Это не книга, не отдельный автор, это целостная стратегическая методология, которую в противовес военной стратегии можно охарактеризовать, как стратегия гармонизации и миротворчества. Эта традиция прошла через века, через династии, и в наши дни продолжает использоваться в том числе и в западных странах, благодаря мудрости тайваньских хранителей традиции, решивших, что нет смысла держать знание под крышкой. У традиции этой есть название, но буквальный перевод этого названия мало что говорит порой даже китаеведам, не говоря уж о самих «простых» китайцах. Назовем ее «Великие действия избегания трудностей». Знатоки китайского могут найти китайские материалы по теме 奇門遁甲, но зачастую переводные материалы и экспортируемые Китаем специалисты заменяют нехватку компетенции монструозной мистичностью, как это заведено на рынке загадочных тайн экзотического происхождения.

Поскольку историю пишут победители, известно, что «Великие действия» (ВД) использовалась всякий раз, когда благородный князь прогрессивных взглядов решал свергнуть прогнивший коррумпированный режим. ВД также упоминается виднейшим даосским алхимиком и фармакологом Гэ Хуном, который планировал свои походы в горы с помощью этой системы. Если вы смотрели недавно снятый фильм «Красные скалы» или читали сам оригинал — роман «Троецарствие», то скажу, что действия и речи Чжугэ Ляна испещрены признаками того, что он использовал ВД для планирования не только военных битв, но и политических шагов. Труды самого Чжугэ Ляна по системе ВД являются древнейшими из дошедших до нас связных объяснений системы.

В наши дни знания и методы традиции ВД в полном согласии с тайваньской традицией и без налета неуместного мистицизма представлены в Европе в лице Даосского института менеджмента и консультирования Daomac®. В России этот традиционный подход представлен Консультационной группой «Лин Ци».

Используя этот метод для решения того или иного делового или социального кейса, специалист, опираясь на ряд формальных параметров, строит схему, отображающую структуру ситуации на абстрактном уровне. Затем, рассматривая схему, приходим к выводам о том, что характерно данной ситуации, каковы предпосылки ее возникновения, каковы наиболее вероятные варианты развития, а также, самое важное, что можно предпринять, чтобы направить развитие ситуации в искомое русло. На этом уровне объяснения это мало отличается от ряда европейских подходов. Однако, спецификой может быть то, что в схеме фигурируют такие элементы, как стили действий, замыслы, настрои. Система оперирует восемью типами стилей, девятью типами замыслов, восемью видами настроев. Так мы подходим к корням всякой проблемы — настроям и замыслам участников. И после того, как замыслы и настрои тщательно прояснены и скорректированы, реальный успех оказывается лишь делом техники. Это называется «одержать победу до сражения».

Результатом применения системы является приближение ваших рабочих процессов к естественным природным шаблонам без потери эффективности. Ведь самый мощный прилив приходит не волевым усилием, а следуя своей природе. Самый прославленный предприниматель едва ли станет воспринимать свой феномен, как чудо из чудес, — он просто делал то, что ему делалось, а спустя 20 лет ненадуманного развития про него стали снимать вдохновляющие фильмы.

Как пример естественной эффективности приведу вновь цитату из Чжуан-цзы:

«Хороший повар меняет свой нож каждый год — потому что он режет. Обыкновенный повар меняет свой нож каждый месяц — потому что он рубит. А я пользуюсь своим ножом уже девятнадцать лет, разделал им несколько тысяч туш, а нож все еще выглядит таким, словно только что сошел с точильного камня. Ведь в сочленениях туши всегда есть зазор, а лезвие моего ножа не имеет толщины. Когда же то, что не имеет толщины, вводишь в такое вот полое место, ножу всегда найдется, где погулять. Вот почему даже спустя девятнадцать лет мой нож выглядит так, словно только что сошел с точильного камня.

Однако же всякий раз, когда я подхожу к трудному месту, я вижу, где мне придется нелегко, и собираю воедино мое внимание. Пристально вглядываясь в это место, я не делаю быстрых и резких движений, веду нож старательно, и вдруг туша распадается, словно ком земли рушится на землю. Тогда я поднимаю вверх руку, с довольным видом оглядываюсь по сторонам, а потом вытираю нож и кладу его на место».

Выдержки из «Чжуан-цзы» даны по переводу В. В. Малявина.

Алексей Скобликов

Читайте по теме:

1. Китайская стратегия Цимэнь Дуньцзя. На гонконгском телевидении, к примеру, есть даже телесериал...
2. С Новым… годом С Новым годом вас, дорогие читатели. Да, вы не ослышались,...

Но перейдем к более исторически верифицируемым фактам.

Один из периодов самого мощного научного развития был период «Ученых ста школ» с 770 г. до н.э. до 221 г. до н.э. В этот период помимо множества других школ мысли активно развивались и учения «Инь-Ян». Эта школа мысли исследовала проявления в природе и обществе таких категорий как инь и ян, пять движений («элементов»), Ци. В связи с тем, что вторая часть периода Ученых ста школ пересекается с периодом Сражающихся царств — феодальных конфликтов, — некоторые ученые школы Инь-Ян уделяли внимание изучению военных стратегий, применяя те же метафизические категории как инь и ян, пять движений, магический квадрат Ло Шу… Судя по всему, именно в это время в рамках школы Инь-Ян развивалась традиция «Цимэнь Дуньцзя» как метафизический метод прогнозирования и планирования стратегии военных и политических контактов.

В истории развития Цимэнь Дуньцзя можно упомянуть:

Цзян Цзы-я (姜子牙) (~1050 г. до н.э.) — автор «Шести тайных поучений о стратегии», премьер-министр Вэнь Вана (Царя Вэня 周文王) и его сына Царя У (周武王), который установил правление новой династии — династии Чжоу, свергнув деморализованных правителей династии Шан, доведших народ до состояния «так запуганы, что не отваживаются говорить». Одной из ключевых позиций Цзян Цзы-я было то, что страна может стать мощной только если народ процветает. Цзян Цзы-я придерживался политики снижения налогов и трудовых повинностей. Именно эти методы помогли Царю Вэню быстро сделать свое небольшое княжество столь сильным, чтобы оказаться способным перенять имперскую власть. Именно с установления династии Чжоу и начался описанный выше период «Ученых ста школ».

Чжан Лян (張良) (?–189 г. до н.э.) — чиновник начала династии Хань (206 до н.э.–220). Чжан Лян участвовал в качестве военного советника в свержении режима династии Цинь. Последняя была одержима идеей сильной централизованной власти; взгляды, отличные от государственных жестоко подавлялись; человеческие права имели крайне низкий приоритет, а купцы и ученые считались непродуктивными лицами, заслуживающими ликвидации. В частности во время династии Цинь произошло печально известное массовое сожжение книг — научного и литературного наследия периода «Ученых ста школ». Чжан Лян, будучи потомственным чиновником княжества Хань в пятом поколении присоединился в качестве стратегического советника к повстанцам под началом Лю Бана (劉邦) и помог свергнуть тоталитарную Цинь и установить правление династии Хань. 400 лет правления династии Хань оказались золотым веком Китая. Устанавливались торговые отношения с Римской империей; помимо метафизических наук развивались и прикладные знания как металлургия, строительная, механическая и гидравлическая инженерия, математика, астрономия, картография, медицина… Династия Хань также создала благоприятную почву для прихода буддийского учения в Китай. Закат династии Хань — период Троецарствия принес нам еще одного великого практика и теоретика стратегического искусства Цимэнь Дуньцзя…

Во времена Троецарствия, в III веке н.э. Цимэнь Дуньцзя активно использовалось, как важнейший метод разработки военных стратегий. Известнейшим практиком этой эпохи является господин Чжугэ Лян (諸葛亮) (181–234), чей художественный образ оживлен мастерской актерской игрой Такеши Канеширо в кино-дилогии «Чи би» («Red Cliff», «Красные скалы», 2008–2009). Чжугэ Лян был военным советником царства Шу, восставшего против режима канцлера Цао Цао, который, манипулируя юным императором, постепенно перетягивал императорские полномочия на себя. Чжугэ Лян имел репутацию остроумного, инициативного, но аккуратного стратега, ему приписывается изобретение стратегии пустого города. Считается также, что именно Чжугэ Лян изобрел полуавтоматический арбалет (скоростной самострел), манты, наземные мины, сигнальный фонарь, работающий на принципе воздушного шара. Имя «Чжугэ» в Китае стало нарицательным и означает мудрость, знание. Например, полуавтоматический арбалет по-китайски называется Чжугэ-ну, то есть Чжугэ-арбалет.

Вот несколько цитат, приписываемых таланту Чжугэ Ляна:

Кто опытен в бою — не впадает в гнев, кто опытен в победе не испытывает страха. Так мудрые побеждают до боя, а невежественные воюют за победу.

Просветленный правитель не беспокоится, что народ его не знает; он беспокоится, если он не знает народ.

Нет ничего сложнее, чем увидеть человеческую природу. Мудрец смотрит на едва уловимые явления и слушает негромкие голоса. Это гармонизирует внешнее с внутренним и внутреннее с внешним.

Лю Бо Вэнь (劉伯温) (1311–1375) в течение 25 лет служил чиновником монгольской династии Юань (1271–1368), основанной Хубилай-ханом. В 1340 году Бо Вэнь был назначен канцлером. Однако, Бо Вэнь не имел особого рвения к службе. Он несколько раз уходил в отставку с позиции канцлера, потом возвращался. В итоге в 1358 году он был понижен. После этого Бо Вэнь перешел на сторону набирающей силу династии Мин (1368–1644) и поддержал анти-монгольский переворот, после чего совсем отошел от государственных дел. Научные интересы Бо Вэня включали искусство государственного управления, философию, технологию. Будучи сторонником скептического натурализма он интересовался астрономией, Цимэнь Дуньцзя, фэншуй, магнетизмом. Лю Бо Вэнь вошел в историю благодаря своему предсказательному таланту. Его перу принадлежит пророческое письмо, которое он составил для первого императора династии Мин. В этом письме предсказаны все важные вехи будущей истории Китая: повторное монгольское вторжение 1449 года, основание маньчжурской династии Цин, основание республики Китай в 1911, опиумные войны, первую китайско-японскую войну. Бо Вэнь систематизировал и стандартизировал все подходы и методы, накопленные в рамках традиции Цимэнь Дуньцзя, и, фактически, с тех пор как Лю Бо Вэнь провел эту работу по этой теме не появилось более ни одной существенной или новаторской работы. Лю Бо Вэнь также занимался систематизацией и разработкой психологического метода Бацзы Сюаньмин.

Читайте по теме:

1. Цимэнь и нео-конфуцианство Моя коллега недавно написала прекрасную заметку о том, к каким...
2. История Apple 1985 год оказался годом перемен для компании Apple Inc. В...

В систематике китайских наук о жизни разработаны методы оценки, прогнозирования исторических событий. Многовековые наблюдения за обществом (а социальная экспериментальная база в Китае весьма богата), практическое отсутствие существенных культурных революций, которые могли бы уничтожить всю культуру разом, дали нам набор методологий социально-политического прогнозирования, проверявшиеся и рафинировавашиеся в течение тысячелетий. Даже культурная революция XX века не смогла уничтожить эти традиционные знания: они были в полной мере сохранены в первую очередь в Тайвани, а также в Гонг-Конге и Малайзии.

При анализе выборов президентов можно использовать традиционную для китайской науки дихотомию «гость-хозяин». Хозяин — это сторона, которая уже имеет установившиеся позиции, а гость — это активист, который хотел бы занять позицию хозяина, или вкусить хоть часть его пирога, не обязательно мирным образом.

Примером могут являться компании Microsoft и Apple. Несколько лет назад на рынке персональных компьютеров Microsoft была хозяином, а Apple шустрым и инновационным гостем. В наши дни Apple надежно закрепилась в портфелях бизнесменов и политиков, рюкзаках студентов… Сегодня Apple можно считать хозяином, а азиатские и российские производители телефонов и планшетников, копирующих iPad и iPhone, выступают сегодня в роли гостя.

Но вернемся к выборам.

Следует понимать, что это не предсказание, не «пророчество», а лишь прогноз, как прогноз погоды. С высокой долей вероятности события будут развиваться указанным образом, такой ход развития событий является наиболее легко реализуемым. При достаточной воле, реакции, опыте, силе можно найти лазейки изысканных стратагем, чтобы использовать существующую энергию ситуации так, чтобы обратить ее вспять — как в боевом исскусстве, когда сила противника мягко заворачивается против него самого. Так и тут — какими бы ни были качества времени и ситуации, опытный игрок может использовать даже недостатки на свою пользу. Так что не надо думать, что все предрешено. Все всегда может измениться при достаточной сноровке.

Алексей Скобликов

Читайте по теме:

1. Как увеличить доходы К нам обратился коллега Л., с просьбой помочь ему найти...
2. История Apple 1985 год оказался годом перемен для компании Apple Inc. В...
3. Стратагемы и обман, «Квадрига» Путина, дао стратега На днях открыл для себя удивительную книгу А.И.Воеводина «Стратагемы — стратегии...